依托雄厚技术实力、开拓高端监理市场

　　中冶监理公司多年来承担了一批大型房建工程及大型工业项目的监理，获得了业界的普遍好评和社会的高度认可。与此同时，公司依托公司自身的实力与技术优势，为高端监理客户服务，开拓高端项目监理市场，取得了显著成效。
　　公司承担了一批世界500强企业及知名企业的大型项目：美国赛门铁克成都软件中心、德国赫斯特集团梅赛尔公司成钢制氧厂、长钢制氧厂、法国拉法基集团都江堰拉法基水泥厂、新加坡凯德置地成都来福士广场及凯德风尚项目，美国铁狮门东大街7&8号地块项目、香港新世界集团成都河畔新世界项目、香港和记黄埔南城都汇项目及温江彩叠园项目、荷兰环达通泰盈集团成都新区购物中心项目、印尼力宝集团成都力宝大厦项目、中粮香港集团成都凯莱帝景项目、澳门拉德方斯项目、华为集团成都软件基地项目、台湾太平洋集团成都百扬大厦项目。通过监理这批具有较大影响力的项目，公司积累了高端客户服务的经验，也提升了公司监理服务水平。
一、适应高端客户的管理模式和技术要求。
　　不同的业主对项目有他们习惯的管理模式，作为监理企业在执行我国法律法规的同时要适应业主的管理模式以及一些特殊的技术要求。例如世界500强法国拉法基在都江堰水泥厂一期工程项目中，聘请了法国里昂技术中心作为技术咨询方。整个现场的管理由派驻现场的各专业外国专家负责。开始阶段外方专家把监理看作他们的顾员，监理的工作权限和职责范围要他们说了算。我们反复与他们沟通，表明监理是中国的法律赋予的职责与权限。作为独立的第三方，监理的工作不能由技术咨询方安排。但是我们对外国专家的意见将予以充分尊重。在完成监理本职工作的同时帮助外国专家做好现场管理工作。
　　有关技术标准的掌握和执行，公司在详细研究了外方的要求后与他们统一了认识，即外方标准高于我国国家标准的，按外方提出的标准执行，外方标准低于我国国家标准的，按我国国家标准执行。例如按拉法基企业标准，砼保护层厚度低于我国国家标准，我们则要求按我国标准执行，而进厂道路则执行高于我国标准的拉法基企业标准。
　　在很多涉外项目中，业主都会聘请国外的管理公司、建筑师事务所及造价事务公司对工程进行管理。一些管理模式与国内传统的管理模式有很大差别，例如建筑师负责制。建筑师负责制即由建筑师负责设计、施工及交钥匙的全过程，管理并统筹各专业顾问公司及监督承包商的实施效果。建筑师负责制追求项目的控制性及高效性。我公司在类似项目的监理过程中，不但充分适应了国外先进的管理模式和理念，在全面履行监理职责的同时也要贯彻建筑师的意图，执行建筑师的决定，协调建筑师与各顾问和承包商的关系，起好了桥梁和纽带作用，并以自身的技术优势，积极提出合理化建议，确保项目的顺利实施。
　　近年来我们在涉外项目中与英国嘉图管理公司、英国奥雅纳工程顾问有限公司、美国SOM建筑设计事务所、英国凯达环球公司、英国利比公司、英国仲量联行项目管理公司、美国Steven holl Architects办公室、法国拉法基里昂技术中心等一批知名项目管理机构合作，对项目的顺利实施起到了很好成效。
　　一些涉外项目要求双语服务，即监理规划、监理月报、监理专题报告等都要由外语报送。我公司的一些专家级总监不但能用英语编制监理规划及写各类报告，还能与外方专家口头交流。展现了中国监理的技术含量和专业实力，受到广泛的好评。
二、开展设计监理取得显著成效
　　工程设计是工程项目实施的关键环节，设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能。把好项目设计这一关，是提高工程投资效益，保证工程质量，缩短建设周期极为关键的一环。
　　我公司在开展的多项（包括民建、工业等）工程项目的设计监理实践中，通过设计跟踪审查、限额设计、用价值工程法对设计进行技术经济比较等，取得了设计监理良好成效。
　　德国梅赛尔公司成钢制氧厂项目外方委托我公司对设计、施工进行全过程监理。监理过程中，我公司对设计进行跟踪，我工程监理人员多次到武汉某设计院与设计人员进行技术交流、探讨，并通过初步设计审查、设计方案优化，修改了原初步设计工艺流程、设备选型及总图方案，使其设备更进一步优化主厂房长度减少了18米，跨度减少了3米，节省工程概算近200万元，并为二期发展预留了一块空地。在施工图设计阶段通过限额设计等，使本项目施工图预算控制在初设概算内，受到外方项目经理的高度赞扬。
        在一高层项目设计监理过程中，我公司工程专业设计监理人员对该项目转换板结构、重要配筋、材料选用等进行核对分析、复核计算，向设计院提出复核计算结果并取得了设计人员认可，将原设计转换板厚度降低300毫米，节省工程直接投资100多万元人民币。
        在一公共建筑设计监理过程中，我专业设计监理工程师深入了解业主意图及分析房屋使用功能，采用价值工程法对设计进行技术经济比较等方法，设计优化了：
        1、原设计三楼布置多功能会议厅、十五层布置阅览室进行使用功能论证，建议十五层阅览设置在三层，将多功能会议厅设在顶层，可取消中间的一排柱。节约工程造价约50万元；
        2、初步设计采用普通钻孔灌注桩基础，并通过现场试桩确定单桩承载力标准值2052KN；我们建立了现场施工监理组，并向设计方建议将普通钻孔灌注桩改为二次钻进后压浆钻孔灌注桩，对试桩工程实施24小时跟踪监理，试桩检测其单桩承载力标准提高到4000KN。满足设计计算和相应规定要求。节省工程投资390万元。
　　开展设计阶段监理，首先要有雄厚的技术实力及一批熟悉设计规范、有丰富设计经验的技术力量，设计监理工程师还必须认真、踏实、勤奋、兢兢业业为业主着想，做到及时与各方面沟通各种信息，特别是与设计负责人一定要事前沟通，达成共识，对优化设计、提高设计质量、节省工程造价、缩短建设周期，可达到事半功倍效果。
三、注重知识更新  推进建筑新技术应用
　　在为高端客户服务的过程中也强化了监理工程师对自身素质提高的要求和加速知识更新的愿望。公司结合创建学习型企业和学习型监理部的活动，组织总监对新规范、新技术、新工艺的学习和培训，同时针对一些项目的特殊进行探讨，组织专题讨论，鼓励总监结合自身项目的特点写专题文章。公司还将每月一次的总监学习和监理部每周组织一次学习制度化。这一切都是为了夯实公司监理团队的技术力量，也为高端项目中新技术的推广和应用奠定了基础。
　　在赛门铁克软件基地项目中，采用了先进的空调地送风系统及低温辐射采暖地板。在来福士广场项目中采用国内最大面积浇筑浅色清水混凝土，为确保其浇筑质量，模板选用了芬兰进口的V莎模板。在凯德风尚项目中，高层建筑均采用了日本抗震减震装置，设置抗震层。
　　赛门铁克软件基地、来福士广场、东大街7&9号地块项目、凯德风尚等项目均采用了地源热泵系统，并获得了绿色建筑认证。
                                                                            　　　　　　　　　　　　　　　　　四川省中冶建设工程监理有限责任公司
                                                                                               　　　　　　　　　　　　　　　　　2009年12月15日